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如何带好一个团队?

浏览次数: 140 发布日期: 2019-11-12 16:08:03

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  现在很多企业都会有一群核心团队、企业的发展离不开团队里的每个人,而且·在现在这个社会创业很难、带好一个团队更难、只有一个好的团队、企业才能发展起来,那么如何带好一个团队?


如何带好一个团队?


  1.沟通要充分

  有问题时上下级的沟通要顺畅、并且要充分、团队之间要交心、相互之间保持一种信任,所有不信任大部分时候来源于彼此间的沟通不畅、所以上下级之间要多沟通。


  2.信心

  想要带好一个团队要注意塑造这个团队整体的信心、也要塑造团队每个成员的信心,对志在必得的时机开战干净利落的取得几次战斗的胜利、如果你选择错了开战的时机、首战失败了那对整个团队士气的打击是巨大的。


  3.氛围

  这个就是针对团队所需要解决的问题而设立的,比如我们制定了办公室内部制度、奖励制度、惩罚制度等,这样就会让大家明白什么该做、什么不该做、做好了有何回报、做错了该承担什么责任,一旦制定就要严格执行、从高处做起、不搞特殊化、制度自然执行的顺利。


  4.目标

  做为团队的带头人、一定要给出这个团队的目标、并且量化实施的时间、努力去实现它,而且这个目标很重要,要足够大,大到大家有豪情去奋斗,也要有具体的量化,量化到大家能看到实施的可能。


  以上就是如何带好一个团队,而且在选择领导者时要把握用人唯才原则、领导者需具备强烈的团队使命感,成立一支团队是领导者的主要工作、确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源、要以开放和公正无私的态度对待团队成员。