这节课到底能给你带来什么

浏览次数： 985 发布日期： 2019-12-02 10:03:22

11月30日，河南赵二愣餐饮管理股份有限公司的赵总在第二十期聚邦商学院《总裁盈利规划》的学员群中，发送了这样两条信息：

“聚邦到底能给我们什么？千万别想着只是几百万的财富。而是教给你一身的本领，给予了你人生出彩的舞台。”

“财富超过500万是一份责任、N个500万一定是情怀，大爱。聚邦的家人们未来一定是一群匡扶正义、正直、正念的人，为中国人民伟大复兴而奋斗终身的人！”

赵总对课程、对平台的赞赏和认可满溢于字里行间，也得到了群内其他学员的一致点赞。这样的反馈虽然在意料之中，却也让人禁不住有些好奇：这堂只有三天三晚的商学课程到底有何魅力，竟然能够让“身经百战”的企业家在初次参课后就如此折服，给予如此之高的评价呢？往下看，你可能就会明白。

11月26日，第二十期聚邦商学院《总裁盈利规划》在新郑空港中州国际酒店盛大开幕。本次课程吸引了近200名企业家参课，挤满了会场。

对中小企业的“不盈利”的分析，郑伟老师的见解一针见血：“现在很多中小企业觉得生意不好做，但却忽略了生意不好做不是大环境的问题，而是大环境变了，你的思维却没有改变。”

事实也确实如此，很多企业其实并非没有转亏为盈的机会，却总是因为固守己见错失良机。这也就是为什么每次课程都会把“清观念”放在首位。

就像面对企业亏损的态度，传统的企业家们总觉得是管理和营销出了问题，却从来不曾想过实际是根本的商业模式已经根本跟不上时代，错误的观念也就造成了更多“头痛医脚”的错误投资。所以说：要想真正改变企业不盈利的现状，就要发现问题真正所在，再对症下药。 

升级的思维是如何指导企业的发展规划的呢？课程第二天晚上，郑伟老师用实际的“案例点评”展示了这一过程。

以现场剖析的一个商贸行业案例为例（为保护客户信息，隐去企业名称），郑伟导师首先通过学员提供的实际项目数据判断该项目的盈利状况和可操作性，然后直接与企业老板对话，细致而鞭辟入里地解析企业问题的根源所在，再逐步用课程之前的内容为指导，帮助项目负责人直接感知到问题的解决方向，真正做到了现场把课程内容实际应用。

对企业整体有了把控后，第三天聚邦商学院联合创始人张杰老师带来的“十二大引流”则更侧重于实用性和实际性。

客流是企业维持未定发展的根本，如何引流锁客就成了很多企业家最关注的问题。而张杰老师的这一板块，就是针对学员普遍反映门店客流缺少问题的特别设计。

通过多维度多角度地分析解构客户引流的关键点，张杰老师设计出了真正简单易操作的十二大落地技巧，拿回企业就能用，真正满足了企业家们对实操策略层面的需求。

因为对商业环境的精准把控和剖析，聚邦商学院在感召越来越多学员加入的同时，也吸引了很多优秀的同行展开合作。

在本次课程上，河南多维文化的创始人常铭义就与聚邦集团营销部总经理刘松涛签署战略合作协议，自此正式展开双方资源的共享和交流。

古语有云，若无远虑，必有近忧。只懂得埋头苦干却不知道对未来的方向进行把控，那么等到发现问题时，可能就已经进退维谷，药石无灵。

而这也是对企业盈利进行盈利规划的真正意义所在——只有多自省，多学习，多检查，多改进，企业才能稳健成长。