如何打造铁军团队？

浏览次数： 949 发布日期： 2019-10-07 15:07:26

很多企业都会有一群核心团队，因为企业发展的好坏离不开团队的默默付出，很多企业老板在管理过程中遇到各种问题，尤其是在建立团队时很多基础管理做不好，很多企业都想打造一支铁军团队为企业创造价值，如何打造铁军团队？

 一个团队没有了目标，就很难体现在组织中的价值。目标符合SMART原则，管理者按照SMART原则来为团队制定目标，容易让团队成员对于目标有一个清晰的认识，挖掘目标背后的意义，这一点往往是很多管理者所忽略的。目标取得团队共识。只有整个团队都对目标形成了共识，整个团队才能在后期执行的过程中更加主动。

 信任是一个团队的基础。如果管理者能够在团队内部建立起坚实的信任基础，那么管理者的管理成本就会大大降低。

 3、有话直说：是指团队的沟通效率很高，很多事情不用兜圈子，很快能谈到问题的核心点。这一点与团队的信任度有很大的关系，如果信任度高，往往比较容易有话直说。

 培训这一块也很重要，也是老板要亲自培训，只有老板才能说清楚公司为什么做，以及怎么做。人资资源培训公司薪酬福利相关内容，部门负责人培训部门业务知识。

 考核应该按时间、业绩、价值观考核。时间上应该按月度或季度上考核，为什么这么说呢，如果你的公司月度考核，一月份没有完成目标，可以累积到二月份，也就是说你的年度目标还有11个月完成，11次机会。如果按季度考核，1季度没有完成目标，那么你就剩下3次机会了。