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企业如何打造狼性团队?

浏览次数: 395 发布日期: 2019-09-24 14:27:22

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 随着现在市场竞争的不断增大,很多企业也在发生着改变,很多客户对企业的要求越来越高,企业必须实现自身业务与文化的转型,才能提高竞争力,打造一只强有力的“狼性”团队,已经成为企业团队建设和管理的关键,企业如何打造狼性团队?


 企业如何打造狼性团队?


  1、管理者要成为狼,才能带出一支狼性团队 企业不能成为狼,就要退出经济舞台,员工不能成为狼就要被淘汰;管理者自救,更新管理理念,提升管理效率;一个人的学历代表过去,能力代表今天,而成长力代表未来;社会激烈的竞争迫使管理者必须要成为狼,只有成为狼才能维持高收入与高尊严.


  2、时刻指引着目标:团队核心目标来自于企业的发展方向和团队成员的共同追求,因为目标就是方向,每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队也称不上为一个团队,或者说没有目标的团队没有存在的意义。


  3、团队凝聚力:任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求.


  4、做好执行。企业要想做大做强,不需要多少高谈阔论的聪明人,而需要许许多多无条件执行的老实人。决议之前,你可以提出自己的不同意见,决议之后必须百分百执行。


  5、净化员工的思维。思维决定意识,意识决定行为,行为决定结果。要想打造狼性执行文化,必须从思维源头抓起。明明白白告诉员工企业支持什么、淘汰什么。员工没有狼性思维,结果必然离题万里


  6、打掉小圈子。为什么很好的制度却走样变形?为什么企业会发生腐败窝案?因为有以山头主义为核心的小圈子存在。所以,企业内部一定要破除山头、打掉圈子,营造生人文化,反对熟人文化。生人文化讲的是“规则”,熟人文化讲的是“感情”。


 7、你可以拒绝学习,但是你的对手不会。重点:如何学习树立团队的正气:对违纪者的宽容就是对守纪者的愚弄,祛除影响沟通的障碍,创造团队的沟通氛围。


 8、管理其实就是支持谁、团结谁、打击谁的问题。所以,好与坏、对与错、是与非、黑与白、浊与清之间要有明确的标准和界线。白,代表公司鼓励的,黑,代表公司反对的。企业要想强大,必须建立起黑白分明的文化。


 为什么企业发展中会有天花板困境?这些都是因为没有打造好狼性团队,狼性团队的建立使管理变得更有趣,更富有创造性,员工在得到参与工作的满足感后,可以焕发巨大的热情和干劲,每个人都最有成效地发挥着自己的聪明才智。