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他省了27万的企业开支

浏览次数: 44 发布日期: 2019-10-23 15:05:03

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18年11月,翌然航拍影像科技的总经理赵威接到了一个订单,要跟拍摄录一堂三天两晚的《总裁盈利规划》的课程。这本是一个很平常的摄录工作,不过接下来发生的事却完全超出了他自己的预期。
翌然航拍影像科技是赵威在2013年底成立的一家影像摄录服务公司,主要开展无人机航拍、摄影及其他常规影像宣传策划服务等影像宣传业务。

几年的经营让公司慢慢在市场站住了脚,也让公司在客户群体中有了一定知名度,出于他的认真,不少客户因着一次良好的合作也都给他不断介绍业务。这次的摄录订单也是通过朋友介绍拿下的。


从“我是客户”到“他是客户”的身份转变,他省了27万的企业开支 

/课堂上的赵威/


接到订单的赵总很快便带着设备和成员一起去了课程现场,跟着课程会务组一起布置机位。待到一切准备工作完毕,这才注意到会场中陈列的喷绘及宣传物料。
赵总便通过这些资料开始了解这次服务的客户——从喷绘上展示的内容来看,这家公司是专门帮助企业做商业模式打造升级的,而且落地效果还不错,很多企业落地后3天收款236万,3天引流800客户,而且还有些客户通过融资不花自己的钱也扩展了新店!
这不免让赵总对这节课越来越好奇——虽然自己的企业目前经营状态良好,盈利状态也还可以,但是每年在拍摄设备的升级更新中费用却是一大笔开支,常常会影响到自己一段时间的经营。
赵总心想:“如果能够真的能够通过商业模式转型,让公司不再用自己的钱去升级设备,那就是为企业省了一大笔钱,而且吸引到的人还能增进企业发展!”

宣传物料的展示内容虽然让赵总有些心动,但是本着为公司负责的态度,赵总并没有立即去咨询参课,而是准备试听课后再做决定。


从“我是客户”到“他是客户”的身份转变,他省了27万的企业开支 

/赵总与郑伟导师/


随着第二天课程的不断深入,聚邦集团郑伟老师在课堂上讲解了企业盈利的“86421”,即八大盈利方式、6大商业模式、4大商业思维、2类公司、一大目标。这些有关企业盈利的新思维也打开了赵总的经营思路,更加强了赵总与聚邦集团展开合作的心。
果不其然,在一名聚邦集团帮扶客户上台分享自己企业改变过程的时候,正在摄录的赵总喊来了身边的学习顾问,决定走进聚邦集团的“帮扶计划”。

随后,走进帮扶计划的赵总马上参与到聚邦集团《总裁盈利规划》、《融资规划方案班》、《招商规划方案班》,系统地学习了聚邦集团的商学课程。在这之后,开始携手聚邦集团为自己公司打造平台化的运作,并进行了诸多实际操作商业模式的企业落地细节中。


从“我是客户”到“他是客户”的身份转变,他省了27万的企业开支 

/工作中的赵总/


很快,赵总通过融的思维,对自己身边的资源进行了统筹和盘点。
在今年原本规划自己投资新项目的版块,赵总通过运用新学习的知识,成功吸引了两位新的股东,并通过《融资规划方案班》中学到的“联营模式”和“超级拆分”,成功融资了27万,对企业的设备进行了更新换代!

本次融资金额虽然不算太多,但是却正式开启了赵总通过融资升级公司装备的先河,这不仅让原本打算自己投资新设备的赵总省下不少资金和精力,同时还为公司吸纳了两名拥有众多资源的新股东,一举多得!


从“我是客户”到“他是客户”的身份转变,他省了27万的企业开支 

/赵总接受“帮扶计划”授牌/


如今,时隔半年多的发展,翌然航拍已由原来的传统综合模式发展为多版块并行运作模式,已由两名摄影师发展为五名摄影师,平台化运作初见成效,翌然航拍与聚邦集团双方的合作也将逐渐深入。相信不远的未来,翌然航拍的发展一定会更进一步,迈进新篇章!

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