5天引流393人

浏览次数： 1384 发布日期： 2019-07-22 18:15:27

河南别样年华梁总总裁盈利规划成功案例

企业背景

企业名称：河南别样年华餐饮管理有限公司

老板姓名：梁锋

企业情况：有3家店，1家汉堡店，2家牛排店，其中一家牛排店是新开店铺。

2018年10月，当全国人民都在享受难得的国庆长假时，新乡原阳贝克汉堡店的梁锋梁总却丝毫没有度假的心思——自家新开近1年的牛排店不盈利，只能靠经营还不错的另外两家店的利润贴补运营，甚至阻碍了另外两家店的发展。更槽糕的是，资金链也发生了断裂，粗略一算竟然亏损已过百万！

面对这样的困境，梁总急得焦头烂额，偶然的机会，梁总接到了聚邦集团学习顾问毛翔宇的电话，说聚邦集团的课程《总裁盈利规划》可以解决他企业当下面临的困境。几番思索之下，梁总将信将疑的走进了《总裁盈利规划》课堂。

在郑伟导师的帮助下，梁总对自己的三家店进行了盈利盘点，最终发现问题所在：新开的牛排店拖垮了自己的现金流，引起现金不足、人才流失，这才造成了自己缺人缺钱的现状。综合考虑之下，梁总忍痛将没开多久的新店休店，决心重建自己两家老店的现金流后再重新经营，以改变现在的困境。

郑伟导师看出梁总迫切想解决困境的心，但是并没有立刻给出方案，而是建议梁总先对团队人才进行补充，以一个完整的团队开展工作将会走的更远。

郑伟老师进行了分析：目前公司经营状况不是太好，迫切需要有人担纲起责任，外来引进适合的人才又需要时间且不一定真正适合公司。所以建议梁总“融人方法”先对自己的资源进行盘点，从资源统筹中寻找真正适合的人才，这样才是最有效的充实团队的方法。

果然，在资源盘点的过程中，梁总发现了一个可以担纲店长的人才，于是用《总裁盈利规划》课程中的“融人方法”将其发展成了企业骨干，并用股权将其与企业绑定在一起，保证了员工的忠诚度。

得益于良好的方案支持，梁总汉堡店的生意很快就有了惊人的改变：仅5天时间，就成功引来393个顾客，会员转化率达到了80%！如今，汉堡店每天都有十个顾客以上办卡，让汉堡店从之前的淡季营业额不到1000元直接飙升到3000元！

通过融资融进来的店长协助，梁总真正从繁杂的事务中解脱了出来，《总裁盈利规划》帮梁总的企业找到了新的盈利方式，真正实现了企业的“起死回生”