对于传统企业老板来说，一直以来的经营思维就是一边提高收入，一边降低成本，最终实现利润最大化，然后再用赚得的利润把企业做大做强，招聘更多的人才，购置更多的资产，应对更激烈的竞争，终极理想就是未来某一天能够上市升值。然而90%的企业却常常因为缺少现金流而导致功亏一篑。
事实上，利润≠现金流，利润和现金流是两码事儿。没有利润的公司不会倒闭，没有现金的公司随时倒闭。现金流是企业的生命血液，决定着企业的未来发展。
从投资的角度看，公司价值的上限取决于它的愿景，下限则取决于它的现金流是否充裕。
很多看似愿景宏大的公司，为什么会突然失败？就是因为只顾上限，对现金流却没有引起足够的重视。
尤其是近几年风险投资规模扩大，很多创始人把公司做成了To VC的模式。但VC有自己的投资逻辑，最终要实现退出和回报，不可能无限地投资下去，如果公司没有办法创造足够的内部现金流，就会面临经营失败的风险。
如果用现金流的视角描述公司价值，一家公司的价值是它创造的资金流动，而不是资产的规模。如果我们看到某公司的资产很高，现金流却很低，可以初步判断，这个公司的价值并不高。因为资产是不断折旧的，如果不能让资产有效地资本化，让它流动起来，公司价值会不断地减值。
反之，如果一个公司有非常健康的现金流，即便资产低一点，也具有投资价值。因为它的现金流除了可以满足自身运营所需要的投入外，还可以产生沉淀，用来扩大业务规模，也可以用作其他的投资用途。这种公司具有源源不断产生价值的能力，是具有增长空间的好公司。
